Apprenti Pilote Management Office H/F - Safran

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Electronics & Defense propose à ses clients des solutions d'intelligence embarquée leur permettant d'appréhender l'environnement, de réduire la charge mentale et de garantir une trajectoire, même en situation critique, ce dans tous les environnements : sur terre, en mer, dans le ciel ou l'espace. La société met les expertises de ses 13 000 collaborateurs au service de ces trois fonctions : observer, décider et guider, pour les marchés civils et militaires.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Rattaché(e) à l'équipe PMO sur le site d'Eragny, vous accompagnerez un responsable de projet sur des sujets transverses, en lien direct avec les équipes d'ingénierie.

Dans ce cadre, vos principales missions seront les suivantes :

1. Pilotage de projet
- Participer à la mise en oeuvre, au suivi et à la coordination des projets en lien avec le responsable de projet.
- Contribuer au suivi des actions, et à la production de reportings réguliers à destination du management.
2. Gestion des coûts, des jalons et élaboration de plannings
- Suivre les budgets associés aux projets, analyser les écarts par rapport aux prévisions et réaliser les projections du reste à dépenser.
- Assurer le respect des jalons en monitorant l'avancement, en identifiant les risques de dérive et en proposant des plans d'actions correctifs.
- Élaborer les plannings en collaboration avec le responsable de projet, en assurer la maîtrise et le suivi, et proposer des ajustements selon l'évolution des projets.
3. Suivi des effectifs et gestion capacitaire
- Consolider et analyser les besoins en effectifs nécessaires à la bonne réalisation des projets.
- Suivre les affectations, anticiper et alerter en cas d'écarts charge/capacité pour garantir l'adéquation des ressources tout au long du projet.